Co to znamená postavit dům s pomocí dodavatele?

Hlavními účastníky jakékoli smlouvy o poskytnutí služeb nebo provedení díla jsou na jedné straně objednatel, na straně druhé dodavatelé a zhotovitelé. Organizace nebo občan, který chce za peníze dostávat jakoukoli službu, hledá pro svůj úkol vykonávajícího, který je schopen požadované činnosti vykonávat efektivně a včas. Proto je důležité vybrat správné dodavatele a dodavatele a také vědět, jaké jsou hlavní povinnosti dodavatele.

Obsah článku

Kdo jsou dodavatelé

Různé ekonomické, technické a výkladové slovníky a regulační dokumenty si význam slova vykládají po svém, ale když se obrátíte na Slovník obchodních podmínek, pochopíte, že zhotovitel je strana, která pracuje na základě smlouvy o dílo. To znamená, že se jedná o určitého výrobce, který na pokyn zákazníka provádí určité operace výrobního nebo nevýrobního charakteru. V angličtině tento pojem zní jako „dodavatel“.

Jako exekutoři mohou působit jak právnické, tak fyzické osoby. To často závisí na složitosti, povaze a rozsahu prováděných úkolů. Například ve stavebnictví jsou ke spolupráci zpravidla přizvány společnosti s dostatečným počtem zaměstnanců a v případě zakázky na domácnost může službu poskytnout individuální podnikatel.

Koncepce dodavatelů a dodavatelů je jedním z hlavních při organizaci poskytování služeb na základě smluvních dohod. Schopnost správné interakce s nimi může zajistit rychlé a kvalitní dokončení zadaného úkolu. To je důležité zejména ve stavebnictví, kde pevnost celé konstrukce, a tedy i život a bezpečnost lidí, závisí na kvalitě použitých materiálů a dodržení technologie použité k provádění prací.

Organizace vztahů s účinkujícími a kontrola nad jejich jednáním

Pro navázání stabilních vztahů s partnery a zajištění kvality poskytovaných služeb má mnoho společností, které vystupují jako zákazník nebo developer, manažera pro spolupráci s dodavateli. Mezi jeho povinnosti patří:

• využití již vytvořené partnerské základny a také hledání nových užitečných kontaktů;
• proces vyjednávání, příprava smluv, koordinace pracovních podmínek, cen, sepisování žádostí;
• kontrola plnění dohod vč. pokud jde o načasování provádění;
• posouzení práce dodavatele podle různých parametrů.

Manažer smlouvy je také přímo zapojen do finančního účetnictví a plánování projektů. Musí být schopen:

• vypracovat akční plány v oblastech;
• vypracovat odhady pro realizaci projektu;
• vypracovat harmonogramy financování pro výkonné umělce v závislosti na prováděných procesech.

Manažer smlouvy musí být schopen ověřit odhad dodavatele. Před kontrolou odhadu inspektor podmíněně rozdělí veškerou práci do tří hlavních částí:

• Rozsah prováděných prací. S ohledem na výkresy a rozměry uvedené v projektu jsou provedeny matematické výpočty objemu železobetonových konstrukcí, délky a průřezu potrubí a plochy. Při výpočtu správného provádění složitých činností, například malování stěn, musí mít manažer pro práci s dodavateli speciální znalosti o technologii provádění takových prací (tmel – základní nátěr – malba). V opačném případě je přizván specialista, aby určil, zda náklady na posuzovaný proces nejsou příliš vysoké.
• Náklady na materiál a výdaje. Ceny za materiály použité zhotovitelem lze snadno zjistit prostudováním ceníků na internetu. Přesnější odhad zahrnuje odečtení případných slev za hromadné nákupy od celkových nákladů a přičtení k nim nákladů na dodání zboží z místa výroby nebo prodeje. Důležitá je také kontrola nad spotřebou materiálu a poměrem odpadů produktu (od 5 do 20 % v závislosti na druhu materiálu).
• Náklady na samotnou práci. Zde lze použít různé metody hodnocení. Nejčastěji se však kontrola dodavatele provádí na základě mzdových nákladů, jejichž standardy jsou u jednotlivých standardů a cen podrobně rozepsány ve speciálních sbírkách Jednotného výzkumu a vývoje (ENIR).

Požadavky na dovednosti a znalosti specialistů závisí na oboru činnosti, ve kterém manažer zhotovitele působí.

Pokud se jedná řekněme o turistickou činnost, pak je nutná znalost cizích jazyků, základy logistiky (letiště, nádraží) a zkušenosti se spoluprací s hotely a cestovními kancelářemi. Stavební organizace vyžaduje, aby kandidáti na pozici supervizora dodavatelů a zhotovitelů měli znalosti o moderních stavebních a obkladových materiálech, zařízení a komponentech a rozuměli stavebním a instalačním procesům.

Aby se předešlo nedorozuměním a zpožděním v práci, je nutné vytvořit účinnou interakci s účinkujícími, která může zahrnovat:

• co nejjasnější rozdělení oblastí odpovědnosti mezi strany;
• vytvoření mechanismu, kterému každý rozumí, pro zodpovědná rozhodnutí a výměnu informací (výrobní porady, společné řešení vznikajících problémů);
• zaměření všech účastníků na konečný úspěšný výsledek a vytvoření atmosféry důvěry;
• vzájemné školení zaměstnanců.

Kvalitní výběr účinkujících a kompetentní interakce s nimi tak přímo ovlivňují rychlost a kvalitu realizace projektového záměru v praxi a zároveň dávají oběma stranám konkurenční výhody do budoucna.

Pravidla pro výběr interpreta

Zákazník se při výběru dodavatelů a zhotovitelů řídí nejen cenou, ale také profesionalitou, spolehlivostí a bezúhonností. Výběr dodavatele je totiž klíčovým rozhodnutím při realizaci projektu, pokud v této věci uděláte chybu, můžete ohrozit celý podnik.

Nabízíme několik rad od odborníků, jak si vybrat dodavatele a nelitovat toho později:

• Rozsah úkolů, které bude nutné v průběhu realizace projektu splnit, by měl být pro potenciálního partnera jasně definován a velmi jasně formulován. Než se společnost stane dodavatelem, musí jasně porozumět rozsahu práce, kterou musí provést. Je důležité mít neustálou zpětnou vazbu se všemi společnostmi, které se chtějí soutěže zúčastnit, a radit jim v otázkách zájmu.
• Poskytněte širokou škálu uchazečů, pokud je projekt rozsáhlý, a vytvořte skutečnou konkurenční atmosféru, aniž by účastníci měli zpočátku výhodu. Spolupráce s dodavateli při realizaci předchozích projektů by se neměla stát určujícím faktorem. Je-li přítomen oblíbený účastník, pak se zbývající uchazeči pokusí jeho návrh „přebít“ cenou na úkor kvality, včetně předběžného návrhu.
• Uchazeči musí mít dostatek času na kompletní přípravu své nabídky. U základního projektu se bavíme o 4-6 týdnech. V časové tísni budou strojírenské firmy nuceny jít cestou přibližných kalkulací, což způsobí, že riziko překročení projektové ceny bude zahrnuto do ceny.
• Analyzujte trh s ohledem na dostupnost společností s kvalifikovaným personálem a předchozími zkušenostmi s implementací úspěšných iniciativ.

Samotnou soutěž je vhodné provést ve třech fázích s různými kritérii výběru:

• V první fázi zkoumáme a vyčleňujeme ty účastníky, kteří nemají dostatečné zkušenosti a kvalifikaci k realizaci projektu, a také ty, jejichž finanční výsledky vyvolávají určité otázky (insolvence, možnost soudního sporu nebo zahájení konkurzního řízení).
• Druhá fáze zahrnuje porovnání uchazečů podle předem stanovených parametrů, např. využití nových technologií, úspěšná realizace projektů v Ruské federaci, zkušenosti ze spolupráce s jinými organizacemi, přítomnost vysoce kvalifikovaných klíčových zaměstnanců (včetně středních manažerů) , atd. Výsledkem je, že do třetí fáze nemohou vstoupit více než 2–3 nejslibnější společnosti.
• Během třetí fáze výběru se již bavíme o konkrétnějších věcech, jako je načasování, náklady, tým (dostupnost osvědčených místních spoludodavatelů), dodatečné podmínky. Je důležité věnovat pozornost tomu, kdo je hlavní „hybnou silou“ v kandidátské společnosti – zaměstnanec nebo nezávislý dodavatel, protože existují nuance týkající se zdanění.

Výsledkem tohoto přístupu bude, že se minimalizuje riziko, že skončí s bezohledným partnerem nebo „létavou společností“, stejně jako schopnost účastníků rozdrtit konkurenty hraním pouze na snižování cen, a v souladu s tím. kvality, což může mít v některých oblastech činnosti strašlivé následky.

Role a odpovědnosti dodavatelů

Interakce s dodavateli probíhá výhradně na smluvním základě. Regulační regulace přitom pokrývá takové oblasti, jako je postup při provádění prací, načasování, cena, platební postup, odpovědnost a práva stran, záruční doby, během kterých jsou reklamace přijímány. Pokud jde o výstavbu, regulační regulace se neomezuje pouze na občanské právo. Významnou roli hraje také kodex územního plánování, zákony upravující investiční a architektonické aktivity, postup při získávání zahraničních investic, technická regulace a SNiP.

Hlavní funkce dodavatele mohou být následující (v závislosti na objednávce):

• provádění prací na předprojektové přípravě podniku (vypracování projektové dokumentace, geodetické a geologické průzkumy);
• vlastními silami provádět stavební a instalační práce;
• dozor projektanta (kontrola stavby) nad všemi procesy;
• účast na kontrole inženýrských sítí, staveb, prací s podepisováním příslušných zákonů;
• účast na přijetí.

Povinnosti dodavatele jsou obsaženy v podepsané smlouvě, ale nesmí odporovat platným právním předpisům:

• splnit zakázku kvalitně a včas s využitím vlastních materiálů vlastními silami nebo se zapojením třetích organizací (spolurealizátorů);
• splnit předem schválený odhad a v případě jeho překročení neprodleně informovat zákazníka;
• při práci s materiály zákazníka je používat racionálně a hospodárně, o jejich použití informovat zákazníka a zbytek vrátit;
• převést na druhou stranu všechna práva k vyrobené věci;
• upozornit zákazníka na jakékoli okolnosti, které mohou ohrozit pevnost a vhodnost prováděných prací.

Kromě výše uvedených požadavků mohou povinnosti zhotovitele zahrnovat další požadavky uvedené ve smlouvě. Odchylka od podmínek smlouvy je přípustná pouze se souhlasem druhé strany, pokud to neodporuje předpisům a normám schváleným předepsaným způsobem.

Odpovědnost zhotovitele upravuje § 723 občanského zákoníku, který říká, že v případě špatného plnění požadavků uvedených ve smlouvě má ​​objednatel právo:

• požadovat odstranění nedostatků na náklady zhotovitele s úhradou vzniklých ztrát;
• úměrně snížit výši platby za dokončené procesy;
• požadovat náhradu nákladů na odstranění zjištěných nedostatků vlastními silami nebo se zapojením dalších organizací.

Pokud nebudou zjištěné nedostatky v přiměřené době odstraněny, má zákazník právo odmítnout plnění smlouvy a požadovat náhradu vzniklé ztráty. Mezi stranami existuje finanční odpovědnost, zejména zhotovitel hradí penále a pokuty za nedokončení celého projektu nebo jeho jednotlivých etap, včasné odstranění závad apod.

Odpovědností zhotovitele je také to, že odpovídá zákazníkovi za celý projekt, včetně jednání či nečinnosti jím najatých třetích osob (subdodavatelů). Při uzavírání smlouvy o domácnosti se na zhotovitele vztahují ustanovení právních předpisů o ochraně práv spotřebitele.

Funkce uzavírání smluv a vypořádání s partnery

Právní vztahy mezi zákazníkem nebo developerem a zhotovitelem nebo jednotlivcem musí být formalizovány sepsáním písemné smlouvy. Regulační úprava jejich vztahů se provádí občanským zákoníkem Ruska.

Předmětem smlouvy jsou výsledky provedené práce:

• jakost, která musí splňovat standardní požadavky na výrobky tohoto druhu;
• lhůty pro splnění úkolu, včetně záruční doby (od data převzetí) pro uplatnění reklamací a promlčecí lhůty;
• cenu služby s přihlédnutím k nákladům zhotovitele a jeho odměně.

Pokud je dodavatelem fyzická osoba, je s ním uzavřena dohoda, která má občanskoprávní povahu, a proto jsou jakékoli záznamy v sešitu nebo žádosti o zaměstnání vyloučeny. Stačí ve smlouvě, kromě podmínek o samotném předmětu smlouvy, uvést tyto údaje:

• podrobnosti o pasu umělce;
• údaje o povinném důchodovém pojištění (číslo karty);
• TIN (identifikační číslo daňového poplatníka), pokud je k dispozici.

Pokud se na realizaci úkolů podílí soukromý dodavatel, který není samostatným podnikatelem, je zákazník při vypořádání s ním povinen odečíst částku daně z příjmu fyzických osob z celkové částky dlužné za dílo, tj. skutečně dostane méně peněz, než bylo dříve dohodnuto. S tím je třeba počítat hned na začátku a cenu služby navýšenou o částku daně z příjmu fyzických osob uvést ve smlouvě, tzn. o 13 procent. Pokud se bavíme o nerezidentovi, tzn. Pro osobu, která žije v Rusku méně než 183 dní během roku, je částka daně z příjmu fyzických osob 30 procent. Je zakázáno sepisovat smlouvy s označením „bez daně z příjmu fyzických osob“ a následně je hradit z prostředků zákazníka.

Realizace projektů často směřuje k výstavbě nových budov a staveb, stejně jako k rekonstrukci nebo generální opravě stávajících zařízení. Pro provedení stavebních a instalačních prací si zákazník nebo developer najímá dodavatele stavby. Dále se podívejme, kdo je dodavatel a jaké funkce plní.

Obsah článku

Vlastnosti stavební smlouvy

Smlouva o výstavbě se podle občanského zákoníku od ostatních smluvních ujednání liší povahou díla a rozsahem jeho použití. Objednané práce vždy spočívají ve výstavbě nových zařízení nebo provádění jiných stavebních procesů (rekonstrukce, renovace, opravy).

Smlouva o výstavbě má tyto vlastnosti:

• odměna (objednávka se provádí za určitý poplatek);
• bilateralismus (obě strany mají závazky);
• Konsensus (povinnosti a práva se objevují okamžitě po dosažení dohody, všechny následné akce jsou prováděny za účelem realizace těchto dohod).

Smluvními stranami tohoto typu smlouvy jsou:

• zákazník (fyzická nebo právnická osoba, jakož i oprávněný orgán veřejnoprávního vzdělávání);
• dodavatel (jednotlivec nebo organizace, která má potřebné dovednosti a schopnosti k provádění stavebních a instalačních prací).

Dodavatelem stavby je tedy právnická nebo fyzická osoba, která má potřebné znalosti, dovednosti a schopnosti pro kvalitní provedení stavebních prací.

Pokud osoba provozuje podnikatelskou činnost, pak musí mít oprávnění pro určité druhy činností. V souladu se zákonem jsou dnes licencovány takové druhy stavebních a instalačních prací, jako je výstavba konstrukcí a budov úrovně 1 a 2 odpovědnosti podle technických předpisů nebo státních norem, instalace a údržba systémů požární bezpečnosti atd.

Zhotovitel na základě smlouvy o výstavbě musí plnit úkoly uvedené ve smlouvě vlastními silami za použití vlastních materiálů, často je tato podmínka v dokumentu jasně uvedena. Pokud v dohodě nebo legislativě nejsou žádná omezení, pak může dodavatel zapojit do provádění řady (nebo dokonce všech) procesů spoluvykonavatele a subdodavatele. V tomto případě se jeho status změní, protože získá rysy generálního dodavatele, proto bude odpovídat zákazníkovi nejen za své vlastní jednání, ale také za jednání zúčastněných třetích organizací. Na druhé straně je odpovědný spoluvykonavatelům za jednání zákazníka, např. za platbu za poskytnuté služby.

Odpovědnosti a práva zhotovitele stavby

Funkce dodavatele ve výstavbě při realizaci investičních projektů jsou podrobně popsány v občanském a urbanistickém zákoníku a také v GOST. Smlouva se vyznačuje širokou škálou práv a povinností smluvních stran, kterým stojí za to se podrobněji věnovat.

Povinnosti dodavatele jsou následující:

• Provádění stavebních a montážních prací, jejichž obsah, objem a další požadavky jsou stanoveny dohodou se zákazníkem v rámci schváleného odhadu. Nejsou-li stanoveny další podmínky, musí být splněny všechny body stanovené v odhadu a projektové a technické dokumentaci.
• Zajištění staveniště veškerým potřebným materiálem (suroviny, díly, konstrukce, výrobky), vybavením a personálem, pokud není ve smlouvě uvedeno jinak.
• Pokud jsou identifikovány procesy, které nejsou zohledněny v projektových boomech, jejichž realizace může vést ke zvýšení nákladů na objekt, informujte o tom zákazníka, aby bylo možné rozhodnout.
• Výstavba objektu nebo provedení jiných stavebních prací v dohodnutém termínu. Obvykle se uvádí datum zahájení a ukončení stavby, někdy i termíny dokončení jednotlivých etap. Dodání projektu včas je neoddělitelně spojeno s dosažením stanovených ukazatelů, zejména výrobní kapacity.
• Bezodkladně informovat zákazníka o nevhodnosti nebo špatné kvalitě jím dodaného materiálu, technické dokumentace, jakož i o možných negativních důsledcích používání.
• Dodavatelé pozemních staveb jsou povinni při všech provozech dodržovat veřejnoprávní požadavky. Jako příklad lze uvést, že při stavbě kotelny se zhotovitel řídí projektovou dokumentací, požadavky zákazníka, územním plánem pozemku, legislativou ochrany životního prostředí, bezpečnosti práce atd.

V odpovědnostech dodavatele stavby zaujímá prvořadé místo řízení stavební výroby. Dodavatel stavby je v tomto směru povinen:

• zajistit přístup na staveniště zástupcům objednatele nebo státních kontrolních orgánů a poskytnout jim potřebné doklady;
• Proveďte vlastní stavební kontrolu dodržování požadavků technických předpisů, inženýrských průzkumů a projektové dokumentace;
• kontrolovat kvalitu použitých stavebních materiálů;
• vést výkonnou dokumentaci a účetnictví;
• zasílat upozornění o době dokončení jednotlivých etap nebo celého zařízení;
• rychle odstraňovat zjištěné závady a nedostatky;
• okamžitě informovat o nehodách;
• pozastavit všechny procesy, když je detekována stavba, která nese znaky kulturního dědictví.

Mezi práva zhotovitele patří následující právní možnosti:

• Obdržet platbu ve výši, včas a způsobem uvedeným ve smlouvě. Praxe uzavírání smluvních dohod souvisejících s výstavbou nebo rekonstrukcí budov předpokládá zejména přijetí zálohy zhotoviteli až do výše 30 % z celkových nákladů na projekt.
• Požadujte úpravu odhadu směrem nahoru, pokud skutečné náklady převyšují plánované náklady alespoň o 10 %. Navíc, pokud druhá strana nebyla o aktuální situaci informována, pak zhotovitel nemůže požadovat platbu za dodatečné procesy, i když jsou dokončeny a zahrnuty do odhadu.
• Uplatněte nárok na náhradu dodatečných nákladů vzniklých při odstraňování nedostatků v technické a projektové dokumentaci.
• Odmítnout smlouvu v případech, kdy materiál nebo zařízení dodané zákazníkem jsou skutečně nevhodné k použití nebo výrobky z nich vyrobené mohou být nekvalitní. V tomto případě by měla být nevhodnost surovin nebo mechanismů zaznamenána ve společném aktu. V tomto případě je možné kalkulovat v poměru k ceně již provedených operací.
• Odmítnout odstranit nedostatky, pokud se netýkají předmětu smlouvy, vznikly bez zavinění zhotovitele nebo je-li to nemožné z důvodů na jeho vůli.
• Odmítnout provádět operace, které nespadají do jeho činnosti.

Zhotovitel stavby má rovněž právo ponechat si výsledek díla, dokud objednatel nezaplatí v plné výši celou částku dle smlouvy. Mnozí právní vědci jsou však k pravidlu zadržování skeptičtí a věří, že dokud není objekt převeden, zákazník nemá co platit, a když je převeden, zhotovitel si nemá co ponechat. Nejzřetelněji se tento rozpor projevuje při rekonstrukci stavby, kdy při stavebních a montážních pracích nedochází k převodu vlastnictví k objektu na zhotovitele. Zároveň existuje názor, podle kterého je při investiční výstavbě objekt až do podpisu kolaudačního souhlasu ve vlastnictví zhotovitele.

Odpovědností dodavatele vůči zákazníkovi nebo developerovi je včasnost a kvalita provedení práce stanovené ve smlouvě, dodržování požadavků pravidel, předpisů a technické dokumentace, pevnost postavených budov a dosažení plánovaného výrobní kapacity vytvořených podniků. Pokud dojde k poškození nebo zničení hotové stavby před jejím převzetím objednatelem, pak toto riziko nese zhotovitel. Osvědčení o prozatímním převzetí nejsou důvodem k tomu, aby se uvažovalo o riziku přeneseném na zákazníka.

Organizace kontrolní činnosti

Zhotovitel stavby je oprávněn organizovat kontrolu stavby vlastní laboratoří (odbornou jednotkou) nebo jinou organizací na základě uzavřené smlouvy.

Kontrola stavby spočívá v provádění řady postupů, jako jsou:

• kontrola dodaných stavebních materiálů, výrobků a konstrukcí z hlediska jejich souladu s certifikáty, technickými pasy, specifikacemi, normami;
• studium charakteristik místních stavebních materiálů a stanovení jejich fyzikálních a chemických vlastností;
• vypracovávání zpráv při identifikaci nekvalitních výrobků a materiálů, příprava reklamací jejich dodavatelům;
• kontrola kvality stavebních a instalačních prací podle provozních kontrolních schémat;
• dozor nad dodržováním stavebních a instalačních prací s technologickými režimy;
• výběr kompozic malt, tmelů, betonů a jiných kompozic, udělování povolení k jejich použití, kontrola jejich přípravy a dávkování;
• dohled nad dopravou, vykládkou, skladováním a skladováním dodávaných materiálů, výrobků, konstrukcí a mechanismů.

Kromě toho kontrola výstavby zajišťuje samostatné operace zaměřené na posouzení pevnosti konstrukčních prvků zařízení:

• vzorkovací směsi (malta a beton), zemina, zkušební vzorky z nich;
• zkoušení pevnosti svarových spojů;
• stanovení charakteristik betonu ve výrobcích a konstrukcích nedestruktivními metodami;
• studium stavu půdy (rozmrazování a zmrazování) na základně;
• dohled nad ohřevem betonu při teplotách pod nulou;
• rozhodování o připravenosti betonových základů k odizolování a instalaci konstrukčních prvků nebo zařízení na nich;
• vypracování technologických map, příprava doporučení pro utěsnění spojů a švů a také instalace důležitých konstrukcí.

Neustálá stavební kontrola je nezbytná pro zajištění správné kvality práce, zabránění použití nekvalitních materiálů a porušení technologie a nafouknutí stavebních nákladů. Někteří vývojáři nedůvěřují vnitřní kontrole dodavatelů, považují své kontrolory za zainteresované strany a do kontrol zapojují své zaměstnance nebo nezávislé odborníky. Specialisté technického dozoru přitom mohou kontrolovat dokončení jednotlivých etap nebo být na místě neustále přítomni. Náklady na jejich služby přímo závisí na složitosti budované struktury.

Vedení účetní evidence dodavatelem stavby

Účetnictví pro dodavatele, který je specializovanou organizací pro stavební a instalační práce, je vedeno podle následujících ukazatelů:

• náklady na provádění operací na zúčtovatelných zařízeních dodavatele podle stavební smlouvy od počátku smlouvy a za vykazované období;
• nedokončené stavební práce, včetně procesů přijatých za úplatu nebo zaplacených, provedené smluvními dodavateli;
• příjem za dokončené objekty obdržené od vývojáře nebo zákazníka;
• finanční výsledky za dokončené smluvní transakce;
• zálohy přijaté od vývojářů za probíhající činnosti.

Náklady se skládají ze všech výdajů a povinností spojených s prováděním stavebních prací dle smlouvy a jsou tvořeny u zohledňovaných objektů od zahájení stavebních a montážních prací až po vyhotovení kolaudačního souhlasu. Náklady se zohledňují na akruální bázi a průběžné platby se berou v úvahu jako zálohy. Hlavní používané účty:

• 10 – náklady na použité výrobky, konstrukce a materiály, jakož i nevlastnické (dočasné) stavby a příslušenství, jako jsou sklady nebo šatny;
• 20 – přímé náklady na stavební a instalační práce, jakož i režijní náklady;
• 23 – náklady na služby vlastní pomocné a doplňkové výroby (opatření lokality různými energetickými zdroji, dopravní služby, opravy mechanismů, těžba písku, štěrku, výroba betonové směsi, výrobků apod.). Zůstatek na konci metody pro tento účet charakterizuje nedokončenou výrobu;
• 25 – cena za provoz a údržbu specializovaných mechanismů a strojů;
• 60 – vyrovnání s dodavateli zboží nebo služeb;
• 70 – výdaje na zajištění výplaty mezd zaměstnancům.

Skladbu těchto účtů a metodiku jejich vedení schvaluje příkazem vedoucí každé organizace samostatně, vzorově podle doporučení Ministerstva financí.

Převod materiálu na dodavatele v účetnictví se provádí podle následujícího principu: náklady na materiál a suroviny do doby převzetí předmětu jsou zobrazeny na syntetickém účtu pro účtování materiálu. Analytické účtování se provádí na samostatně otevřeném podúčtu 10. V účtování zařízení, zjištěných nedostatků, výpočtech výše DPH atd. jsou určité nuance.

Aby se předešlo chybám a usnadnila práce v účetnictví, jsou široce používány specializované počítačové programy. Jedním z nejoblíbenějších řešení je průmyslový program „1C. Dodavatel stavby. Řízení stavební výroby.” Vezměme to jako nápadný příklad takového vývoje IT.

Program „Zhotovitel stavby. Řízení stavební výroby“ se skládá z několika podsystémů:

• Řízení stavební výroby. Zahrnuje možnosti kalendářního plánování různé doby trvání, automatický výpočet načasování operací a nákladů plánu, grafické zobrazení všech stavebních a instalačních prací prováděných pomocí Ganttových diagramů. Také zde můžete vytvářet objednávky pro týmy, vést záznamy o obecné a dokončené práci. K dispozici je vzor formulářů pro akceptační certifikát a certifikát týkající se nákladů na procesy a různé zprávy.
• Řízení zakázek. Jedná se o plán zásobování tvořený objekty nebo organizacemi, kalkulace potřeby surovin, koordinace požadavků, úprava zakázek. Subsystém umožňuje připravit potřebné dokumenty a analyzovat zakázky pro jejich realizaci.
• Řízení zásob. Zajišťuje generální skladové účtování zásob nebo v rámci hmotně odpovědných zaměstnanců a skladů, účtování materiálů, jejich inventarizace a odpisy. Umožňuje vám také rezervovat potřebné položky, zohlednit pohyb inventárních položek ze skladů na místa a analyzovat zůstatky.
• Stavební mechanismy a stroje. Zajišťuje mechanismus příjmu, předávání a likvidace zařízení, analýzu jejich stavu, přiřazení ke konkrétním procesům v rámci kalendářního plánu, účtování používání.
• Personální management. Zahrnuje sestavení personální tabulky, vedení personální evidence, sestavení týmů pro konkrétní procesy na základě jejich pozice a kvalifikace a sledování pohybu pracovních sil. Provedené operace lze zohlednit individuálně pro každého zaměstnance nebo pro týmy.

Konfigurace „1C: Stavební dodavatel. Řízení stavební výroby“ platformy „Enterprise 8“ má řadu výhod služeb, jako jsou rozdělená přístupová práva k informacím, zálohování dat, přístup do databáze přes webovou stránku a dostupnost mobilní aplikace. Dnes se jedná o nejmodernější příklad vývoje pro automatizaci řízení plánování výroby, výstavby, účetnictví a analýzy stavebních a montážních prací prováděných téměř v reálném čase.