Účel: Prostudujte si metody tvorby cen v podniku, počítejte náklady (výpočet) designového projektu, zisk, ziskovost a prodejní rozpočet společnosti.
3.1 Základní informace
V každém ekonomickém systému je jednou z hlavních ekonomických kategorií cena. Obecně uznávané definice ceny jsou následující: peněžní vyjádření nákladů na jednotku zboží; množství peněz, za které je kupující ochoten koupit produkt a výrobce je ochoten jej prodat.
Stanovování cen v podniku musí být cílené a promyšlené, protože spontánní tvorba cen nepřináší požadovaný výsledek obchodní činnosti a může vést k vážným finančním ztrátám. Hlavní cenové faktory jsou:
– hodnotový faktor, který spočívá v domluvě na ceně a užitku produktu (služby). V tomto ohledu je kupující prostřednictvím reklamy poučován o hodnotě produktu, zdůvodňující jeho cenu na spotřebitelském trhu;
– nákladový faktor, podle kterého se cena určuje sečtením nákladů, výdajů a přijatelné míry návratnosti.
Existuje několik metod stanovení ceny. Nejjednodušší je metoda „Průměrné náklady + zisk“, která spočívá v účtování určité přirážky k ceně produktu (služby). Metoda „Break-even analýzy a zajištění cílového zisku“ je založena na identifikaci ceny za produkt (službu), která zajistí požadovanou výši zisku. Při použití metody „Oceňování z vnímané hodnoty produktu“ není cena stanovena na základě nákladů, ale na základě vnímání produktu (služby) spotřebitelem. Podle současných cenových a zapečetěných cenových metod je cena stanovena na základě cen a možných cenových nabídek konkurentů.
Cena se skládá ze tří hlavních složek:
Cena = náklady + daně + zisk
Náklady se skládají z materiálových nákladů, mzdových nákladů, odpisů a dalších výdajů. Pojem „kalkulace“ vstoupil do ruského jazyka ve druhé polovině XNUMX. století a znamená „kalkulace nákladů“. V moderní ekonomické literatuře je kalkulace definována jako systém ekonomických kalkulací nákladů na jednotku produkce (práce, služby). Během procesu kalkulace jsou výrobní náklady porovnávány s množstvím vyrobených produktů a jsou stanoveny náklady na jednotku produktu (služby).
Nejdůležitější ekonomická kategorie je zisk, která odráží čistý příjem vytvořený v oblasti materiálové výroby a odráží její efektivitu. Obecně je zisk podniku rozdílem mezi příjmy a výdaji organizace. Velikost zisku, který podnik obdrží, závisí na: monopolním postavení podniku na trhu a jedinečnosti nabízeného produktu (služby); znalost podniku o tržních podmínkách (aktuálním stavu) a schopnost přizpůsobovat vývoj výroby neustále se měnícímu prostředí; úroveň inovační aktivity podniku.
Pod ziskovost rozumět kvalitativnímu ukazateli efektivnosti výroby, charakterizujícímu míru návratnosti nákladů a míru využití finančních prostředků ve výrobním procesu a prodeji výrobků. Ziskovost výrobků (služeb) je poměr zisku k nákladům na jeho (jejich) výrobu a prodej. Rentabilita výroby může být zvýšena zvýšením objemu výroby zboží (služeb), zlepšením kvality výrobků (služeb), zaváděním vědeckotechnického rozvoje, zlepšením cen a systémů řízení výroby atd.
Hraje důležitou roli v řízení podniku zlomit dokonce koncept, který předpokládá, že běžné příjmy z prodeje výrobků (prací, služeb) převyšují celkové náklady na jeho (jejich) výrobu a prodej.
3.2 Výpočet nákladů na designový projekt na příkladu vypracování náčrtů interiéru typického třípokojového bytu (S = 60 m²)
Náklady spojené s výrobou a realizací předběžného návrhu interiéru typického třípokojového bytu o celkové ploše 60 mXNUMX. zahrnout:
– výši naběhlých odpisů;
К materiálové náklady Následující náklady zahrnují:
1) na nákup materiálupoužívané při poskytování služeb, náhradních dílů a spotřebního materiálu používaného k opravám zařízení, nářadí, přípravků a jiného majetku. V našem příkladu mezi ně patří inkoust pro kazetu do tiskárny a papír pro inkoustový tisk. Materiály spotřebované na projekt musí být prezentovány ve formě tabulky (tabulka 3.1).
Designový projekt je jedním z hlavních druhů profesní činnosti designéra, ve kterém vyjadřuje své výtvarné, inženýrské a technické pojetí v grafické i trojrozměrné podobě. Projekční projekt slouží jako prostředek k předvedení konstrukčního řešení zákazníkovi a zároveň slouží jako podklad pro další práci na navrženém objektu souvisejícími specialisty ve fázi pracovní dokumentace. [16, str. 4-5]
Designérský projekt může dokončit projektant z vlastní iniciativy na vlastní nebezpečí a stát se jeho duševním vlastnictvím. Jeho další převod do výroby je možné realizovat na základě smluv o prodeji a nákupu duševního vlastnictví v souladu s platnou legislativou.
Projekční projekt lze provést na základě objednávky v rámci dohody mezi zhotovitelem a objednatelem. Smlouva o realizaci projekčního projektu určuje účel projekčního objektu, konkrétní skladbu projektu, harmonogram dokončení projekční práce, název etap a jejich obsah a cenu, cenu projekčního projektu, as i postup při vyplácení odměny za odvedenou práci projektanta. Nedílnou součástí zakázky je projektová specifikace, která stanoví požadavky na navrhovaný objekt (funkční, konstrukční, technologické, výtvarné a stylové, nákladové). [9, str. 57-78; 17, str. 54-65]
Technické specifikace jsou vypracovány dodavatelem a odsouhlaseny se zákazníkem. Tuto práci hradí objednatel ve výši 5 % z celkové odměny za návrh projektu.
Autorský dozor nad zhotovením pracovních výkresů a přípravou výroby pro uvedení pilotní série výrobku je hrazen dodatečně ve výši až 20 % z výše honoráře za projekt [16, s. 6-8].
Dohodu mezi zhotovitelem a objednatelem lze uzavřít na celý projekt nebo na jeho jednotlivé etapy. Obecné schéma pro identifikaci fází je následující.
Fáze 1. Předprojektové studie zahrnují následující typy prací:
*seznámení s technickými požadavky a vypracováním technických specifikací pro projektování;
*studování vlastností designového objektu;
*příjem a sběr potřebných materiálů a dokumentů;
* celoplošné prozkoumání situace (fotozáznam, skici, načasování, autotografické studie, dotazníkové šetření);
studium domácích i zahraničních zkušeností v projektované oblasti, včetně stávajících analogů.
Náročnost této fáze je 10 – 15% projektového projektu jako celku.
Fáze 2. Koncepční řešení (foresketch) zahrnuje následující práce:
*rozvoj obecných principů (hlavní modely, dispoziční nebo kompoziční schémata) funkční organizace navrženého objektu;
*rozvoj obecných zásad výtvarného tvarování navrženého předmětu, jeho kolorografického a objemového řešení;
*technické zdůvodnění navrženého výrobku: vývoj ergonomických, designově-technologických, ekonomických a dalších parametrů;
*náčrt grafických a trojrozměrných řešení možností, pohledových rámečků, schémat znázorňujících základní funkční, výtvarné, stylistické a technické principy tvarování.
Náročnost této fáze je 30 – 35% projektového projektu jako celku.
3 Etapa. Eútržkovitý designový projekt (náčrt), poskytujiprovádění následujících typů prací:
*výtvarné a kompoziční zpracování tvaru navrženého objektu, objemově-prostorové a barevně-texturní řešení;
*rozvoj technických otázek: ergonomické zdůvodnění objemového řešení, zdůvodnění obecného konstrukčního schématu, výběr ochranných a dekorativních materiálů a technologie povrchové úpravy atd.;
*srovnávací analýza možností a výběr hlavní možnosti pro objemová, barevná, texturová a ergonomická řešení.
Náročnost této fáze je 25 – 30% projektového projektu jako celku.
4 Etapa. Ttechnický projekt (podrobný náčrt), která počítá s konečnou a podrobnou studií převzaté verze návrhuŘešení Zayner, včetně:
*provedení podrobného náčrtu navrženého objektu v barvě;
*vypracování ergonomického schématu;
*kreslení mapy barevných a texturních řešení;
*nakreslení vysvětlující poznámky.
Náročnost této fáze je 25 – 30% projektového projektu jako celku.
Projektový projekt (jeho jednotlivé fáze) je dokončen a předán zákazníkovi v 1 kopii na papíře, kartonu, tabletech a jiných pevných médiích, vyrobených v ruční nebo počítačové grafice v souladu se stávajícími GOST. Po dohodě stran může být projekt prezentován na elektronických médiích nebo v jiné formě. [7, str. 65-75; 11, str. 12-14; 14, str. 10-15]
Náklady na návrh projektu zahrnují honoráře pro realizátory projektu, náklady na materiál a pomocné práce.
Níže je doporučená výše honoráře pro umělce s přihlédnutím k návrhům Svazu designérů Ruska, úrovni inflace a změnám směnných kurzů v posledních letech podle typu designových projektů. [16, str. 7-8]
Velké systémové objekty: technicky složité komplexní objekty pro průmyslové, vědecké, kulturní a ekonomické účely, produktové komplexy, koncepční vývoj řady nových produktů. Náklady na designový projekt jsou 200-1000 tisíc rublů.
Jednotlivé technicky složité produkty: obráběcí stroje, lékařské vybavení, komplexní elektrická zařízení, pracovní stanice a ovládací panely, pojízdné traktory, šicí stroje, ledničky, lampy, minitraktory, leštičky podlah, pračky, klimatizace, elektrické holicí strojky, hodinky, video, foto a elektronika zařízení, hudební nástroje, auta, motocykly, motorové čluny, jízdní kola a další vozidla, počítače, telefony. Náklady na designový projekt jsou 85-650 tisíc rublů.
Jednotlivé technicky jednoduché produkty: termosky, pánve, jednotlivé kusy kuchyňského vybavení a náčiní, stínidla, lopaty, kbelíky a další prvky zahradní techniky, brusle, lyže a další sportovní potřeby, šroubováky, jednoduché mechanismy, hřebeny, brýle, kazety s páskou, teploměry. Náklady na designový projekt jsou 10-55 tisíc rublů.
Doporučený počet fází: 5-6 pro velké systémové objekty (předprojektové studie – 15 %, koncept – 25 %, předběžný náčrt – 15 %, náčrt – 25 %, projekt technického návrhu 20 %); 4-5 pro jednotlivé technicky složité produkty (předdesignové studie – 15 %, koncept 35 %, skica – 25 %, projekt technického designu – 25 %); 2-4 pro jednotlivé technicky jednoduché výrobky (předprojektové studie – 15 %, skica – 50 %, technický projekt – 35 %).
Nábytek a interiérové vybavení
Víceoborové sady. Náklady na designový projekt jsou 80-550 tisíc rublů.
Jednotlivé technicky složité produkty. Náklady na designový projekt jsou 40-220 tisíc rublů.
Jednotlivé technicky jednoduché produkty. Náklady na designový projekt jsou 11-55 tisíc rublů.
Doporučený počet etap: 4-5 pro víceoborové soubory (předdesignový výzkum – 15 %, koncept – 35 %, skica – 25 %, projekt technického designu – 25 %); 2–3 pro jednotlivé produkty (předdesignové studie – 15 %, skica – 50 %, projekt technického designu – 35 %)
1.5. Městské vybavení a vizuální komunikace
Jednotlivé technicky složité objekty městského designu a krajinářské architektury. Náklady na designový projekt jsou 70-360 tisíc rublů.
Jednotlivé technicky jednoduché objekty městského designu a krajinářské architektury. Cena 15-80 tisíc rublů.
Audiovizuální, světelně-dynamické a další systémy. Náklady na designový projekt jsou 14-110 tisíc rublů.
Znamení-informační systémy. Náklady na designový projekt jsou 11-55 tisíc rublů.
Doporučený počet fází projekčního projektu 2 (dramatický návrh – 55 %, technický projekt – 45 %)
1.6. Oblečení, obuv, galanterie
Lněné výrobky (textil), pletené zboží. Náklady na designový projekt jsou 2,7-8,1 tisíc rublů.
Lehké oděvy (textil, pleteniny). Cena 4-110 tisíc rublů.
Svrchní oděvy (textilie, pleteniny). Cena 5,4-15 tisíc rublů.
Svrchní oděvy (kožešina, kůže). Cena 8,1-22 tisíc rublů.
Pokrývka hlavy (děti). Cena 2,7-5,4 tisíc rublů.
Čelenka (muž). Cena 4-8,1 tisíc rublů.
Čelenka (žena). Cena 4-15 tisíc rublů.
Dětská obuv. Cena 2,7-5,4 tisíc rublů.
Pánská obuv. Cena 4-8,1 tisíc rublů.
Wimen boty. Cena 4-15 tisíc rublů.
Kravaty, rukavice, punčochy. Cena 2,7-8,1 tisíc rublů.
Tašky, aktovky, opasky a další kožené zboží. Cena 2,7-8,1 tisíc rublů.
Doporučený počet fází projektového projektu je 3 (koncept – 40 %, předběžný návrh – 30 %, modelování – 30 %).
Autorský dozor nad přípravou sériové výroby produktu i vyhledáváním výrobce hradí objednatel až do výše 40 % autorské odměny za designový projekt.
1.7. textilní
Tkaný nebo pletený materiál s potiskem. Náklady na designový projekt jsou 4-7 tisíc rublů.
















